Nasza fabryka jest otwarta na rozwój i innowacje. Możemy sobie wyobrazić, że kiedyś opony będą dla siebie jak przyjaciele – będą kontaktować się ze sobą. Można przywidywać, że rozwinie to naszą wiedzę na temat zachowania się opon podczas jazdy, a także zwiększy komfort przemieszczania się. Upatruję tutaj dużą rolę dla różnych czujników zsynchronizowanych z pojazdem.

Jaki skok dokonał się w Dębicy, odkąd Pani pracuje? Jak Pani sądzi, jak będzie wyglądać fabryka za 5, 10 lat?

Od czasu, kiedy tu pracuję, fabryka naprawdę bardzo się zmieniła. Trudno ogarnąć umysłem te wszystkie zmiany. Nieustanne działanie nastawione na redukcję strat oraz ciągłe doskonalenie to część zarządzania fabryką. Na przykład w 2023 r. zrealizowaliśmy kolejne projekty poprawiające naszą efektywność energetyczną, w rezultacie zauważalnie zredukowaliśmy zużycie gazu ziemnego i energii elektrycznej. Prowadzimy też bardzo intensywne działania nakierowane na eliminację strat. I to jest właśnie jeden z filarów optymalizacji produkcji. Jesteśmy w tym profesjonalistami, dlatego dzielimy się naszymi praktykami i osiągnięciami z innymi fabrykami.

A jeśli mowa o przyszłości, to na myśl przychodzi mi jedno – automatyzacja i digitalizacja. To nasz kierunek. Coraz więcej obszarów pracy doskonali się, aby spełniać właśnie te dwa kryteria.

Dziękuję za rozmowę.

Fot. FO Dębica